Ana sayfa / {{ sectionLabel }} / {{ title }}

{{ title }}

MWJ · B2B teknoloji pazarlaması

Bu işlerin her ay düzenli üretilmesini mi istiyorsunuz?

MWJ, B2B BT, teknoloji ve yazılım şirketleri için çalışan bir pazarlama ajansı. İhtiyacı tanımlayın, SP paketinizi alın: sabit kapsam, retainer yok.

Fractional CMO Nedir? Ne Zaman Gerekir, Nasıl Çalışır?

Kısaca: Fractional CMO, bir şirketin pazarlama liderliğini tam zamanlı işe alım yapmadan, haftada ya da ayda belirli günlerle üstlenen kıdemli pazarlama yöneticisidir. "Fractional" kelimesi "kısmi" anlamına gelir: şirket, deneyimli bir CMO'nun zamanının bir kısmını satın alır.

Fractional ne demek?

İngilizcede "fraction" kesir demektir. Fractional CMO, fractional CFO ya da fractional CTO gibi roller, kıdemli bir yöneticinin birden fazla şirkete kısmi zamanlı hizmet verdiği modeli anlatır. Türkçede "yarı zamanlı CMO", "dış kaynaklı pazarlama direktörü" ya da "kiralık CMO" olarak da geçer.

Fractional CMO ne yapar?

Kısacası fractional CMO, pazarlamanın "ne" ve "neden" sorularının sahibidir. Gönderileri yazmak ya da kampanya kurmak onun işi değildir; bu işlerin doğru sırayla, doğru kitleye ve ölçülebilir biçimde yapılmasını sağlamak onun işidir.

Ne zaman fractional CMO gerekir?

Fractional CMO, tam zamanlı CMO ve ajans arasındaki fark

Fractional CMOTam zamanlı CMOPazarlama ajansı
ZamanAyda birkaç günTam zamanlıİşe göre
RolStrateji ve liderlikStrateji ve liderlikUygulama ve üretim
MaliyetTam zamanlının bir kısmıYüksek, sabitİşe göre değişir
Başlama hızıHaftalarAylar (işe alım)Haftalar

En sık görülen kurgu: kararları fractional CMO verir, üretimi ekip ve ajans yapar.

Türkiye'de fractional CMO

Türkiye'de model özellikle yurt dışına açılan teknoloji ve yazılım şirketlerinde yaygınlaşıyor. Bu şirketlerin İngiltere, Avrupa ya da Orta Doğu pazarını bilen ama tam zamanlı işe alınması zor olan kıdemli bir pazarlama liderine ihtiyacı var. Uzaktan ve iki dilde çalışabilen bir fractional CMO bu boşluğu doldurur.

Başarılı bir fractional CMO ilişkisi için iki şey önemlidir: net bir yetki alanı (hangi kararları kendisi verir, hangileri yönetimle birlikte verilir) ve düzenli bir ritim (haftalık kısa bir durum toplantısı, aylık bir değerlendirme). Bu ikisi olmadan model, pahalı bir danışmanlığa dönüşür.

İlk 90 günde fractional CMO ne yapar?

Bu sürenin sonunda şirketin elinde yazılı bir strateji, sahibi belli işler ve düzenli bir raporlama olmalıdır. Fractional CMO ayrılsa bile bu yapı kalır.

Model her şirkete uygun değildir. Pazarlamanın günlük üretim işleri için kimsenin olmadığı çok küçük ekiplerde fractional CMO, strateji yazıp uygulanmasını bekleyen bir danışmana dönüşebilir. Bu durumda önce üretim kapasitesi (bir pazarlama uzmanı ya da ajans) kurulmalı, fractional CMO bu kapasitenin başına getirilmelidir. Tersi durumda, yani güçlü bir ekip ama dağınık öncelikler varsa, model en hızlı sonucu verir.

Doğru fractional CMO'yu nasıl seçersiniz?

İyi bir başlangıç sorusu şudur: "İlk 90 günün sonunda neyin değişmiş olmasını bekliyoruz?" Bu soruya ortak bir cevap verilemiyorsa, henüz doğru kişiyle ya da doğru kapsamla konuşulmuyordur.

Sıkça sorulan sorular

Fractional CMO ayda kaç gün çalışır?

Genellikle ayda 2–6 gün; ihtiyaca göre.

Fractional CMO ile danışman arasındaki fark ne?

Danışman tavsiye verir; fractional CMO sonuçtan sorumlu olur ve ekibi yönetir.

Ne kadar süre çalışılır?

Tipik olarak en az 6 ay; strateji kurulup ekip oturana kadar.

MWJ kurucusu Ceyhun Doğrayan, B2B teknoloji şirketlerine fractional CMO olarak hizmet veriyor: Fractional CMO hizmetimiz · B2B pazarlama sözlüğü