Yeni pazara girişler varsayımlar yüzünden başarısız olur: aynı konumlandırmanın işe yarayacağı, kendi pazarınızdaki logoların burada da ağırlık taşıyacağı ve çevrilmiş bir broşürün yerelleştirme sayılacağı varsayımları.
Öncelikler, mevzuat ve rakipler farklı. Kendi pazarınızda karşılık bulan anlatım burada sıradan ya da alakasız kalıyor.
Alıcılar bu ülkede ya da bu sektörde başka kimin kullandığını soruyor. Bir yanıt olmadığında her satış iki kat uzun sürüyor.
Kelimeler çevrildi ama örnekler, para birimi, uyumluluk noktaları ve alıcı unvanları çevrilmedi.
Yeni pazara girişin kaderi ilk haftalarda belirlenir. Doğru yapılmış bir GTM atölyesi, bir yıl sürecek pahalı tahminlerin önüne geçer.
Pazar araştırması, güncellenmiş konumlandırma, yerelleştirme planı ve isimleri belli hedef şirket listesi.
Temel materyaller yerelleştiriliyor, öncü müşterilere odaklı outbound yapılıyor, partner görüşmeleri başlıyor.
İlk referanslar dokümante edilip yayınlanıyor, ardından yerel kanıtlarla yeni kanallar açılıyor.
Yerel partnerler çoğu zaman yerel talep yaratma çalışmalarından daha hızlı sonuç verir. Bütçenin tamamını birine ayırmak yerine ilk çeyrekte ikisini de test etmeye değer.
Yeni pazara giriş araştırmayı, yerelleştirmeyi ve odaklı outbound'u bir araya getiriyor.
Girdiğiniz pazara özel konumlandırma, ICP ve kanal planı.
Yerel bir işe alım yapmadan sahada kıdemli pazarlama liderliği.
Yerel dilde, yerel referans noktalarıyla iş gerekçesi.
İlk toplantılar ve partnerler için yerelleştirilmiş materyal.
Toplu gönderim değil, isimleri belli bir listeye odaklı outbound.
Sonraki on satışı kolaylaştıran öncü referanslar.
Çevrilmiş bir ana sayfa değil, yerelleştirilmiş sayfalar.
Tüm pazarın aynı salonda olduğu bölgesel fuar.
İlk çeyreği planlamak için 30 dakikalık bir görüşme yeterli. Görüşme sonunda araştırma kapsamı ve hedef şirket yaklaşımı elinizde olur.