Yeniden konumlandırma iki yerde yanlış gider: içeride, materyallerin yarısı hiç güncellenmediğinde; dışarıda ise kötü yönetilen bir geçiş sıralamaları kaybettirdiğinde ve memnun olan müşterilerin kafasını karıştırdığında.
Yeni web sitesi, eski sunumlar. Müşteriler bir hafta içinde ikisini de görüyor ve bir şeylerin ters gittiğini düşünüyor.
Sayfalar taşınıyor, URL'ler değişiyor, yönlendirmeler eksik. Yılların sıralaması iki haftada kayboluyor.
Hiçbir açıklama yok, yalnızca yeni bir renk paleti. Satış ekibine gelen ilk soru, şirketin satın alınıp alınmadığı.
Yeniden markalaşma, bir lansman tarihi ve bağımlılık listesi olan bir projedir. Önce hikâyeye karar verilir; geri kalan her şey disiplinli bir geçiş sürecidir.
Konumlandırma netleşiyor, kimlik geliştiriliyor ve eski markayı taşıyan her şeyin tam envanteri çıkarılıyor.
Şablonlar, web sitesi, satış materyalleri ve yönlendirme haritası hazırlanıyor ve test ortamında deneniyor.
Koordineli geçiş, müşteri iletişimi, ardından sıralamaların ve trafiğin haftalık takibi.
Yeniden markalaşmanın size trafik kaybettirip kaybettirmeyeceğini yönlendirme haritası belirler. Doğru şekilde hazırlamak bir gün sürer; atlanırsa toparlanmak aylar alır.
Kimlik, materyaller ve geçiş birlikte ilerliyor. Kullanılan elementler şunlar.
Logo, yazı tipi, renk ve kullanım kuralları, kullanılabilir dosyalar olarak teslim ediliyor.
Yönlendirmeleri ve arama sürekliliği sağlanmış yeni site.
Ekibin lansman günü eski sunumları kullanmayı bırakması için şablonlar.
Yeniden markalaşmanın ifade ettiği konumlandırma.
Sıralamaların geçişten etkilenmemesi için geçiş öncesi ve sonrası kontroller.
Yeni konumlandırmaya göre yeniden yazılmış satış hikâyesi.
Şirketin bugün kim olduğunu anlatan tanıtım.
Geçiş süresince trafik, sıralamalar ve gelen talepler takip ediliyor.
Geçiş kapsamını ve riskleri belirlemek için 30 dakikalık bir görüşme yeterli. Görüşme sonunda bir envanter kontrol listesi ve lansman sıralaması elinizde olur.