Ürün türüne göre değil, satın alma kararının nasıl verildiğine göre gruplandı; çünkü pazarlamayı değiştiren şey bu.
Kategori adları G2'nin herkese açık yazılım ve B2B hizmet sınıflandırmasını takip ediyor; yüzlerce kategori aşağıdaki dört gruba indirildi. Gartner ya da IDC adlandırmasını kullanıyorsanız eşleştirme genellikle kendiliğinden belli.
İmzayı ticari tarafın attığı, teknik tarafın ise veto edebildiği komite kararları. Yapılması gereken, her iki görüşmede de ayakta kalan tek bir hikâye ve sektördeki bir meslektaşın tanıyacağı kanıtlar üretmek.
Herkesin birbirini tanıdığı, daha küçük ve sınırları belli pazarlar. Etkinlikler, referanslar ve partner kanalları ücretli erişimden daha etkili ve kullanılan dilin sektörün kendi dili olması gerekiyor.
Satın alma kararını uygulayıcıların yönlendirdiği alanlar. Dokümantasyon, karşılaştırmalı testler ve teknik içerik satış ekibinin yerini tutuyor; tek bir belirsiz iddia değerlendirmeyi sona erdirebiliyor.
Ürün uzmanlığın kendisi; bu yüzden huniyi güvenilirlik belirliyor. Pipeline'ın büyük kısmı doğrudan talepten değil, üretici ekosistemlerinden, partner programlarından ve ortak markalı çalışmalardan geliyor.
Tüketiciye yönelik iş yapmıyoruz ve bunda iyi olacağımızı da düşünmüyoruz. Ürettiğimiz her şey küçük bir hedef kitleyi, uzun bir karar sürecini ve uzlaşması gereken bir grup insanı varsayıyor. Bu da kanalı, formatı ve metni değiştiriyor.
Bir B2B satın alma kararını beş ila on bir kişi etkiliyor. Her biri farklı bir dokümana ihtiyaç duyuyor ve hiçbiri tek bir reklamla ikna olmuyor.
Hiçbir satış ilk temasta kapanmıyor. Yapılması gereken, çeyreklerle ölçülen bir süreç boyunca güvenilir ve görünür kalmak.
Ulaşılabilir pazarın tamamı 400 şirket olabilir. Erişimin bir değeri yok; isabet ve kanıt her şey.
Referanslar, vaka çalışmaları ve isimli rakamlar bir B2B satışını herhangi bir duygusal kampanyadan çok daha ileri taşıyor.
Teknik alıcı mimariyi ve kısıtları, ticari alıcı ise maliyeti, riski ve süreyi görmek ister. İşimizin büyük kısmı, ikisini de birbiriyle çelişmeden üretmek.
Microsoft ekosistemindeki global bir ISV'de geçen on yıl sayesinde ortak satış, partner pazarlaması ve pazaryeri çalışmaları bizim için teorik değil, tanıdık konular.
İşletmelere teknoloji satıyorsanız yaklaşım aynı. Kategori yalnızca vurguyu, sıralamayı ve önce hangi kanıtın önemli olduğunu belirliyor.
Kategorinizi size yardımcı olacak kadar iyi bilip bilmediğimizi dürüstçe söylemek için 30 dakikalık bir görüşme yeterli. Bilmiyorsak bunu açıkça söyleriz.